齐鲁晚报·齐鲁壹点 王贝艺 通讯员 栾中铭策略股
2025年12月，山东省委经济工作会议锚定“走在前、挑大梁”使命担当，明确提出“深入实施提振消费专项行动，推动商旅文体健融合发展”。作为济南中心城区之一，槐荫区紧跟全省部署，以老商圈转型焕活存量、新商圈集聚做大增量，通过消费赋能经济发展。
元旦假期，槐荫各大商圈客流如织，持续点燃消费热潮：近20万游客前来印象济南打卡跨年，百联奥特莱斯吸引3万余名顾客开启狂欢盛宴，弘阳广场单日销售额突破400万元……商圈消费活力的不断释放，勾勒出了消费提质升级浪潮中“国际范、泉城味、槐荫韵”的商业新图景，为经济大省建设注入坚实动能。
新圈崛起策略股，潮玩场景激活消费新势能
商业地标迭代，是区域经济活力的直观注脚。2025年12月27日，百联奥特莱斯（济南海那城）二期盛大启幕，这座以“园湖街盒”为核心架构的商业综合体，将110亩中央森林公园与商业空间无缝衔接，打造出“逛拍玩购”一体化的城市微度假目的地。项目集结SALOMON、HONMA等多家山东奥莱首店，形成近300个品牌的消费矩阵，3200平方米的运动潮玩馆涵盖高空攀岩、匹克球、卡丁车等多元项目，填补了西部高端运动娱乐消费的空白。
消费一头连着发展，一头连着民生。2025年，槐荫新商圈多点开花：龙湖济南西城天街以“TOD+POD”模式汇聚40%区域首进品牌，室内花园街区与艺术装置营造沉浸式体验；济南弘阳广场通过“体育赛事进商圈”与文化IP展，实现销售额连续三年增幅超20%；苏宁易购Pro超级旗舰店以智慧家居场景体验，探索未来零售新模式。
与运动潮玩的活力释放不同，对于圈层消费的破圈，龙湖济南西城天街纸糖喵卡牌桌游店店长张家钏有着直观感受：“过去桌游店服务核心玩家，现在消费者更看重情绪价值，我们入驻商场就是要服务更广泛客群，让购物之余的轻娱乐成为新潮流。”这种从“小众圈层”到“大众体验”的转变，正是槐荫新消费场景创新的生动写照。
老圈焕新策略股，烟火气里走出升级之路
传统商圈是城市商业的根脉，更是消费提质的重要载体。面对新商业力量冲击，槐荫老商场以“二次创业”的锐气主动求变，在现代化升级与市井烟火气间找到平衡。西市场商圈的济南华联商厦，从最初6000平方米的商场成长为多业态商业集团，通过墙体亮化、停车场智能化改造与智慧商圈运营，让老地标持续焕发新机。
守正创新是传统商圈的突围密码。和谐广场摒弃“大而全”模式，向“精而美”转型，引入轻奢潮玩与设计师品牌，通过主题音乐会、潮流市集等高频活动保持活力，即便面临新项目分流，销售额仍连续三年增长近30%。更难得的是，升级从未丢掉民生温度：西市场小商品批发市场依旧熙攘，特色小店与夜市灯火交织，让传统商圈在更新中留住老百姓的“小确幸”。
“当年这一带多是大棚经营，华联二期让消费者见识了现代化商业的模样。”济南华联集团轮值总监宋堃的感慨，道出了老商圈的转型坚守。如今，这种坚守正转化为可持续的发展动能，让槐荫商业在新旧交替中形成“双核驱动、多点支撑”的格局。
规划引领，全域布局夯实经济硬支撑
商圈的蓬勃发展，离不开科学规划的精准导航。槐荫区立足“三圈两带”发展规划，以和谐商圈、华联商圈、西客站商圈为核心，以纬十二路消费带、经十西路汽车产业带为轴线，精准引导商业资源优化布局。在槐荫区“433”现代化产业体系中，消费提振提质创优行动被摆在突出位置，为商圈发展提供坚实政策保障。
从京沪高铁济南西站投用带动人口集聚，到印象济南、宜家等项目相继落子，槐荫区敏锐把握消费升级趋势，持续完善商业基础设施。百联奥莱二期的“景区化运营”、弘阳广场的“夜校+夜宵”、苏宁易购的“场景体验”，都是槐荫推动商旅文体健融合发展的鲜活实践，与省委经济工作会议“扩大优质商品和服务供给”的要求同频共振。
海那潮玩运动馆店长吴海涛的观察印证了这一趋势：“现在消费者对娱乐需求越来越高，我们的业态正好补充了商场的游玩板块，这是消费升级的必然方向。”随着更多特色商业街区与沉浸式体验空间的落地，槐荫区正加速构建覆盖全龄客群、全时段消费、全场景服务的城市消费新高地。
商圈“破圈”，经济“强筋”。槐荫区以老商圈转型与新商圈集聚为抓手策略股，将消费潜力转化为发展动能，既回应了市民对美好生活的向往，也践行了经济大省“挑大梁”的责任担当。未来，这片充满活力的商业热土，必将持续书写消费提质、经济增效的新篇章。
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